Brandon Johnsonilla on yli 25 vuoden kokemus golfkenttien suunnittelusta, uudistamisesta ja pitkän aikavälin kehittämisestä eri puolilla maailmaa. Hän on työskennellyt yhdessä legendaarisen Arnold Palmerin kanssa tehdessään töitä yhteensä 17,5 vuoden ajan Arnold Palmer Design Companyssa. Tästä ajasta hän toimi 12 vuotta yhtiön johdossa nimikkeellä Vice President, Senior Golf Course Architect. Oman suunnittelutoimistonsa hän perusti jatkaakseen henkilökohtaiseen, luovaan ja käytännönläheiseen työskentelyyn perustuvaa suunnittelua.

Koulutus

• Harvard University - Master in Landscape Architecture
• North Carolina State University - Bachelor of Landscape Architecture

Johnson on suorittanut maisema-arkkitehtuurin maisterin tutkinnon Harvardin yliopistossa, jota ennen hän valmistui maisema-arkkitehdiksi North Carolina State Universitystä. Hän on American Society of Golf Course Architectsin eli ASGCA:n täysjäsen ja toimii järjestön hallituksessa. ASGCA:n jäseneksi hyväksyminen edellyttää pitkäaikaista ammatillista kokemusta, toteutettuja kenttähankkeita ja suunnittelijan työn vertaisarviointia. Johnson on saanut myös ASGCA:n Design Excellence Award -tunnustuksen.

Johnsonin ammatillisiin tunnustuksiin kuuluvat lisäksi myös mm. valinta African American Golfers Hall of Fameen sekä Savoy/Golf Illustrated Game Changer Award. Johnson on esiintynyt muun muassa Golf Channelilla ja The New York Timesissa, ja Golf Inc. on nimennyt hänet yhdeksi alan nousevista suunnittelijoista.

Lue lisää Brandon Johnsonista ja hänen valinnastaan alla olevasta linkistä.

Q&A - KYSYMYKSIÄ JA VASTAUKSIA

Miksi pitkän aikavälin kehityssuunnitelmaa tehdään nyt?
Master- ja Laakso-kentät ovat 30-35-vuotiaita. Kentät vaativat päivittäisen hoidon lisäksi peruskorjausta, jotta ne voivat kestää seuraavatkin vuosikymmenet ja pysyvät pelaajille kiinnostavina, laadukkaina, mielekkäinä ja hyvin hoidettuina. Kehityssuunnitelman teon käynnistäminen pohjautuu vuoden 2026 Toimintasuunnitelmaan.

Kyse on ennakoivasta ja vastuullisesta omaisuudenhoidosta sekä Golf Talman pelikokemuksen ja kilpailukyvyn turvaamisesta. Suunnittelua, korjaus- ja kehitystyötä tehdään tulevien vuosikymmenten tarpeiden näkökulmasta pitkän aikavälin kilpailukyvyn saavuttamiseksi.

Mitä tehdään?

Tavoitteena on muodostaa kentistämme yhteinen ja perusteellinen kokonaiskuva sekä laatia dokumentoitu kehityssuunnitelma, joka ohjaa kenttiemme korjaamista ja kehittämistä tulevina vuosina. Roadmapin aikana tehtävässä työssä arvioidaan kenttien nykytila, vahvuudet, korjaamistarpeet, kehittämistarpeet sekä erilaiset korjaamis- ja kehittämisvaihtoehdot.

Mikä on tavoiteltu lopputulos?

Tavoiteltu lopputulos on valmis, dokumentoitu ja hyväksytty kenttien kehityssuunnitelma, joka toimii perustana Golf Talman pitkän aikavälin kenttien korjaukselle ja kenttäkehitykselle, huomioiden pelillinen laatu, hoidon resurssit, kestävän kehityksen periaatteet ja pelaajakokemus.

Mitä hyötyä kokonaissuunnitelmasta on?

Kokonaissuunnitelman avulla varmistetaan, että tehtävät vuosittaiset toimenpiteet noudattavat valittua linjaa ja pitävät kentillä tehtävät toimenpiteet vuodesta toiseen saman päätetyn konseptin mukaisina. Yksittäisten toisistaan irrallisten peruskorjausten tekeminen ilman kokonaisnäkemystä kentistä ei olisi tehokasta eikä takaa parasta mahdollista lopputulemaa. Tarvitaan perusteellinen kokonaissuunnitelma, jota toteutetaan johdonmukaisesti ja suunnitelmallisesti.

Roadmap auttaa välttämään päällekkäisiä tai väärässä järjestyksessä tehtäviä investointeja, tunnistamaan elinkaaritarpeet/käyttöikätarpeet ja jakamaan toteutusta hallittaviin vaiheisiin sekä toimintasuunnitelmallisesti että budjetillisesti. Roadmapin avulla tulevat investoinnit ja kentänhoidolliset ratkaisut ovat kaikki vuosittainen kiinteä osa päätettyä kokonaissuunnitelmaa, ei yksittäisiä irrallisia parannuskohteita.

Mistä nyt päätetään ja mistä ei päätetä

Strategic Roadmapin (kehityssuunnitelman) tekemisen yhteydessä ei tehdä päätöksiä toteuttamiseen liittyvistä kysymyksistä. Suunnittelemme ensin kokonaisuuden – sen jälkeen päätämme ja toteutamme vaiheittain. Tässä vaiheessa päätös koskee suunnitelman laatimista.

Myöhemmistä suunnitelman käytäntöönvienneistä, niiden järjestyksestä, aikatauluista, kustannuksista ja rahoituksesta päätetään erikseen Golf Talma Oy:n päätöksenteko- ja hallintomallin mukaisesti. Roadmap toimii näiden tulevien päätösten tukena ja parantaa niiden laatua. Roadmap auttaa meitä huolehtimaan, että tulevat investoinnit ja vuosittainen kentänhoito ovat kaikki osa samaa yhtenäistä kokonaisuutta, vaikka niitä toteutettaisiin osissa ja vaiheittain.

Mistä saan lisätietoa?
Tältä sivulta tämän tekstin yläpuolelta löytyy linkkejä uutisiin, joissa on yksityiskohtaisemmin kerrottu Star-projektista. Tälle sivulle myös päivitetään uutta tietoa, kun sitä on saatavilla. Seuraa siis tätä sivua. Voit aina olla myös yhteydessä toimitusjohtajaan lisätietojen saamiseksi.